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Implantación de software de gestión de proyectos
Los sistemas de gestión de proyectos aportan eficiencia y rentabilidad. Da igual el tamaño y el sector: cualquier empresa que trabaje con varios proyectos a la vez aumenta su competitividad con la ayuda de un software como los que, desde Almis, implantamos a nuestros clientes.
En qué consiste el servicio de implantación de software de gestión
Como expertos en desarrollo de software, ofrecemos un servicio de consultoría para implantar y empezar a utilizar con éxito estos sistemas de gestión de proyectos. Estas aplicaciones aportan la visibilidad necesaria para progresar de forma ordenada y eficiente en cada uno de los proyectos en cartera.
La consultoría que ofrecemos para implantar el software de gestión de proyectos garantiza una rápida y segura puesta en producción del sistema y sus funcionalidades.
Mejor calidad de servicio que se presta al cliente
¿Qué valor aporta ALMIS?
La experiencia es un grado. Y en Almis llevamos más de 30 años implantando software especializado en gestión financiera. Por eso, sabemos de primera mano la importancia que tiene la gestión de proyectos durante la implantación.
En nuestros proyectos de implantación, ofrecemos un servicio de PMO apoyado en software especializado, garantía de control del alcance y time to market.
El expertise en PMO, combinado con el conocimiento de software de gestión de proyectos, nos ha permitido disponer de un equipo especializado en instalación y puesta en marcha de software de gestión de proyectos.
Software de gestión de proyectos que permitirá agilizar la ejecución de la cartera de proyectos planificando con criterios estratégicos y tácticos, entre otros, para generar valor a la entidad.
Disponemos de un equipo experimentado y con certificados en PMBook, SCRUM y Cadena Crítica. Todos los años de experiencia nos han permitido conocer diferentes sistemas comerciales de gestión de proyectos ofreciendo una visión objetiva de pros-cons de las diferentes soluciones para las diferentes necesidades de los potenciales clientes.
Gracias a nuestro servicio de consultoría para la implantación del software de gestión de proyectos, el cliente podrá deshacerse de procesos anticuados basados en hojas de cálculo o editores de texto para procesos de gestión y planificación de cartera de proyectos.
Confían en nosotros
Visión estratégica de Almis
El grado de experiencia de Almis ofrece al cliente una visión estratégica de alto valor añadido.
La madurez de Almis permite adaptar y escalar las soluciones a las necesidades de su organización en cualquier momento sin importar la metodología o el marco que esté utilizando.
Las diversas experiencias de Almis nos permiten tener presente siempre la globalidad y características del proyecto en la situación específica de cada uno de nuestros clientes.
Almis estudiará todas las necesidades y características de la empresa e identificará rápidamente la mejor solución a implementar en cualquier nivel de la empresa cliente.
Focalizando siempre en optimizar procesos de gestión de la cartera de proyectos
- Centralización del repositorio que soporta la cartera de proyectos, naturalizando la priorización y la toma de decisión sobre los proyectos en función del valor que aportan al negocio.
- Centralizando los intervinientes en el desarrollo de la cartera de proyectos, permitiendo que interactúen entre ellos de forma natural en busca de mejorar los flujos de los procesos.
- Centralizando las métricas y la funcionalidad de análisis aplicadas a la cartera de proyectos. Planifica la ejecución de la estrategia con funciones avanzadas para el análisis de escenarios.
- Centralizando los indicadores KPI del conjunto de la cartera dando a la dirección de la entidad unas herramientas valiosísimas en sus decisiones.
